Trong những năm gần đây, mô hình làm việc Hybrid Working đang trở thành xu hướng phổ biến trong các doanh nghiệp cho phép nhân viên làm việc tại nhà kết hợp với việc làm văn phòng vào một số ngày nhất định. Mô hình này đã được chứng minh là hiệu quả mang lại nhiều lợi ích cho cả doanh nghiệp và nhân viên. Mô hình Hybrid Working được xem là mô hình làm việc cho tương lai. Bất kì doanh nghiệp nào cũng nên áp dụng để tăng lợi ích cho cả nhân viên làm việc thoài mái với nhau.

Mô hình Hybrid Working là gì

Mô hình Hybrid Working là sự kết hợp giữa làm việc tại văn phòng và làm việc từ xa tại nhà. Theo mô hình này, nhân viên sẽ có thể làm việc tại văn phòng trong một số ngày trong tuần và làm việc từ xa tại nhà trong các ngày còn lại. Cho phép nhân viên có thể linh hoạt trong việc sắp xếp thời gian làm việc và nơi làm việc, đồng thời giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí về không gian văn phòng và các chi phí liên quan.Mô hình được áp dụng rộng rãi trong các doanh nghiệp lớn trên thế giới. 

Mô hình làm việc Hybrid Working là sự kết hợp giữa làm việc tại văn phòng và làm việc từ xa tại nhà

Ưu điểm khi doanh nghiệp sử dụng mô hình Hybrid Working

Mô hình làm việc Hybrid Working mang lại nhiều lợi ích cho cả doanh nghiệp và nhân viên. Dưới đây là những ưu điểm khi doanh nghiệp sử dụng mô hình này:

Linh hoạt trong việc sắp xếp thời gian làm việc

Với mô hình Hybrid Working, nhân viên có thể tự sắp xếp thời gian làm việc phù hợp với lịch trình cá nhân và công việc và cân bằng giữa cuộc sống công việc và cuộc sống cá nhân một cách hiệu quả hơn. Từ đó nhân viên cũng có thể làm việc trong môi trường thoải mái và không bị áp lực về thời gian như khi làm việc tại văn phòng.

Tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp

Mô hình làm việc Hybrid Working giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí về không gian văn phòng và các chi phí liên quan như điện, nước, vệ sinh,…Đặc biệt quan trọng đối với các doanh nghiệp mới thành lập hoặc các doanh nghiệp đang trong giai đoạn phát triển, khi nguồn lực tài chính còn hạn chế.

Mô hình làm việc Hybrid Working giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí khi tài chính còn hạn chế

Tăng tính cân bằng 

Có tới 83% khi nhân viên cảm thấy hạnh phúc hơn khi làm việc kết hợp giữa làm việc tại nhà và lên văn phòng. 81% cảm thấy mô hình này giúp họ cân bằng giữa công việc và cuộc sống tốt hơn. 82% số nhân viên còn lại cảm thấy không còn cô đơn trong quá trình làm việc khi áp dụng sự kết hợp này 

Cách triển khai mô hình Hybrid Working trong doanh nghiệp

Để triển khai mô hình Hybrid Working hiệu quả, doanh nghiệp cần có một kế hoạch và chiến lược rõ ràng. Dưới đây là những bước cần thiết để triển khai mô hình này:

Chính sách và quy định rõ ràng

Doanh nghiệp cần có một chính sách và quy định rõ ràng về mô hình làm việc Hybrid Working, bao gồm các quy định về thời gian làm việc, nơi làm việc, và các quy định về bảo mật thông tin giúp đảm bảo tính công bằng và sự hiệu quả trong hoạt động của nhân viên.

Đảm bảo tính đồng nhất trong công việc

Doanh nghiệp cần đảm bảo tính đồng nhất trong công việc giữa nhân viên làm việc tại văn phòng và nhân viên làm việc từ xa để đảm bảo nhân viên có thể làm việc theo đúng deadline của công ty để mang tính hiệu quả và tính chuyên nghiệp trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

Doanh nghiệp cần đảm bảo tính đồng nhất trong công việc giữa nhân viên làm việc tại văn phòng và nhân viên làm việc từ xa

Đào tạo và hỗ trợ nhân viên

Để đảm bảo nhân viên có thể làm việc hiệu quả trong mô hình làm việc Hybrid Working, doanh nghiệp cần đào tạo tích hợp nền tảng trực tuyến và offline để đảm bảo sự hỗ trợ toàn diện sự đồng thuận và thành công trong môi trường làm việc lai và đảm bảo tính liên tục trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

Kết luận

Mô hình Hybrid Working là một xu hướng đang được nhiều doanh nghiệp quan tâm và áp dụng để tăng cường sự linh hoạt và hiệu quả trong hoạt động kinh doanh. Với những ưu điểm như linh hoạt trong việc sắp xếp thời gian làm việc, tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp, và tăng cường sự hài lòng và sự gắn kết của nhân viên, mô hình này đang trở thành lựa chọn phổ biến trong các doanh nghiệp. Tuy nhiên, để triển khai mô hình làm việc Hybrid Working hiệu quả, doanh nghiệp cần có một kế hoạch và chiến lược rõ ràng, đồng thời vượt qua những thách thức có thể xảy ra trong quá trình triển khai để thể hiện sự liên tục trong công việc để mang lại lợi ích và thành công cho doanh nghiệp.